10月31日下午，皖南電機總經理陳學鋒主持召開11月份月工作計劃會議。會議首先對2016年度QC小組、質量信得過班組發布成果進行了表彰。會上，與會人員共同觀看了央視播出的《中國核潛艇之父黃旭華》專題片。

▲與會人員共同觀看《中國核潛艇之父黃旭華》專題片

針對QC小組活動的開展，會議指出，今年參與QC小組成果發布的車間較往年減少，對于一些急需解決的質量細節問題，未能有效組織開展QC攻關。會議要求，明年的QC活動將納入考核，各車間主任要高度重視，主動邀請企管、工藝、質檢等部門幫助擬定攻關課題，積極圍繞今年以來用戶反饋多、車間長期存在的質量細節問題組織攻關，切實解決各類重復發生的質量問題。  

會上，陳學鋒首先對目前的市場形勢進行了分析，并強調，要提高對產銷新常態的認識，根據客戶的需求，做好生產計劃與調度工作，努力提高交貨兌現率。陳總對11月份的工作作了具體部署：一是市場部抓好四季度后兩個月的銷售工作不松勁，確保既定的銷售目標完成；二是特種電機制造部要制定合理的生產計劃，采取有效的措施，配合銷售交貨，生產處要從產能、質量的要求上，進一步謀劃好生產流程，滿足用戶要求；三是生產部門要不等不靠，積極謀劃，提高產能，杜絕因設備制約產能的現象；四是工藝控制方面，要按要求推進工藝改進和工藝提高工作；五是技術部門要抓緊時間，各項工作要做到齊頭并進；六是環評整改工作要各負其責，全面落實，確保驗收順利通過。陳總還就日前召開的駐外銷售公司經理三季度述職會進行了情況通報。

會上，黨委書記、副董事長管兵重點強調了三點：一是要充分利用公司目前的監控設備，強化基礎管理工作和工藝紀律的執行；二是要完善對外協企業的管理，調整對外協企業的管理模式；三是完善細節改善還要從規范工藝文件、強化工藝執行上去落實解決，預防為主。

最后，董事長陳根喜作了重要指示。董事長指出，組織觀看央視的《中國核潛艇之父黃旭華》專題片，目的是要大家學習黃旭華老先生的愛國主義精神、創業精神和奉獻精神，在工作中發揚他的精神，為企業的發展做出貢獻。他還就要進一步完善配送制度等問題提出了要求，并強調生產處要調整工作思路，轉變外協企業管理模式，科學安排外協任務，提高生產應變能力。

本文由安徽皖南電機股份有限公司原創發布，轉載請注明出處。