日前，皖南電機(jī)工會(huì)職工技術(shù)創(chuàng)新委員會(huì)組織對(duì)申報(bào)2017年度員工小改小革的62項(xiàng)成果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

多年來(lái)，公司工會(huì)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，堅(jiān)持不斷開展小改小革和合理化建議活動(dòng)。為了確保活動(dòng)取得實(shí)效，要求各車間各部門高度重視此活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)部門員工，讓員工積極參與進(jìn)來(lái)，立足崗位實(shí)際，開展小改小革，提出合理化建議，建議不分大小，只要能取得比原先好的效果和成效，就是好的建議。

評(píng)審過(guò)程中，評(píng)審人員根據(jù)成果的技術(shù)含量、經(jīng)濟(jì)效益、應(yīng)用效果等多方面評(píng)定要求，并結(jié)合實(shí)際效果逐項(xiàng)分析評(píng)定，共有46項(xiàng)小改小革成果分獲一、二、三、四等獎(jiǎng)，公司按照評(píng)定結(jié)果將分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。

活動(dòng)開展以來(lái)，各部門高度重視，廣泛發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織，開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思路，積極提出小改小革與合理化建議。群眾性小改小革和合理化建議來(lái)自于實(shí)踐，能充分發(fā)揮現(xiàn)有的設(shè)備和人員的潛力，方法簡(jiǎn)單易行，效果亦能立竿見影。機(jī)修車間柏寧負(fù)責(zé)的《軸承跑外圈試驗(yàn)臺(tái)》項(xiàng)目，通過(guò)試驗(yàn)結(jié)果研判出軸承跑外圈故障發(fā)生的原因，為后續(xù)特殊工況下的電機(jī)及問(wèn)題多發(fā)電機(jī)制造工藝提供了改進(jìn)方案。這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果效果顯著，被評(píng)為一等獎(jiǎng)。

陳紅勝負(fù)責(zé)的《圓錐體軸伸鍵槽深度測(cè)量工裝》，針對(duì)配套電機(jī)軸伸圓錐體上的鍵槽，加工時(shí)無(wú)法直接測(cè)量鍵槽深度難題，他巧妙地設(shè)計(jì)了專用測(cè)量工裝，通過(guò)使用工裝測(cè)量軸伸鍵槽深度，有效地確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

壓鑄車間徐彬的《NEP360轉(zhuǎn)子熱套輔助工具》、線圈車間俞小華的《解決自動(dòng)數(shù)控繞線機(jī)繞制線圈時(shí)過(guò)線管損壞問(wèn)題》、轉(zhuǎn)子車間查建昇的《解決H250轉(zhuǎn)子刷漆起花》等等項(xiàng)目，都是一線員工在生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程中，立足企業(yè)，立足本職，開動(dòng)腦筋，通過(guò)自己不斷摸索、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)果。

小改革大效益，通過(guò)發(fā)動(dòng)員工廣泛開展小改小革和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不僅解決了不少生產(chǎn)難題，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高功效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度與生產(chǎn)成本、改善工作環(huán)境等方面成效顯著，同時(shí)極大地提升了公司團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，在公司內(nèi)部形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好工作風(fēng)氣，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的不斷提升。

獲獎(jiǎng)的員工也紛紛表示，繼續(xù)根植崗位開展小改小革和合理化建議，為公司的穩(wěn)步發(fā)展再立新功，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的做大做強(qiáng)。

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