皖南電機(jī)舉行2015年度質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會
2015年10月22日下午,皖南電機(jī)2015年度質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會在公司大禮堂舉行?;顒?dòng)由公司工會和企業(yè)管理部聯(lián)合舉辦。來自股份公司、威能公司、同華公司、威力盟公司的6個(gè)QC小組發(fā)布了自己的成果,同時(shí)有4個(gè)班組作了爭創(chuàng)質(zhì)量信得過班組的信息發(fā)布。
早在今年初,企管部就結(jié)合公司推進(jìn)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的規(guī)定以及董事長的講話精神,制定了翔實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃,并在各車間、部門進(jìn)行了廣泛而深入的宣傳,積極倡導(dǎo)各部門、車間參加QC活動(dòng)成果評比。本次共收到11項(xiàng)課題成果和7個(gè)班組進(jìn)行申請?jiān)u比,根據(jù)活動(dòng)流程,企管部組織評委通過對預(yù)發(fā)布的情況進(jìn)行打分,確定6項(xiàng)QC課題和4個(gè)班組進(jìn)入發(fā)表評審,參加發(fā)布。
皖南電機(jī)2015年度質(zhì)量管理活動(dòng)發(fā)布會現(xiàn)場
總經(jīng)理陳學(xué)鋒等公司高層和公司全體班組長以上管理人員以及外協(xié)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了發(fā)布會。發(fā)布會由公司副總經(jīng)理許權(quán)主持。
許總在發(fā)布前的講話中指出,公司自開展QC和信組活動(dòng)以來,通過一年一度的成果發(fā)布會,不僅有效地提高了小組成員的主動(dòng)精神、工作能力和協(xié)調(diào)溝通水平,也很好地推動(dòng)了群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的開展,為全員參與質(zhì)量管理搭起了一個(gè)可供施展個(gè)人能力的良好平臺。自1985年以來,公司先后有18個(gè)QC小組和9個(gè)質(zhì)量信得過班組獲得國家機(jī)械行業(yè)和省級表彰。近幾年,為進(jìn)一步推進(jìn)公司QC活動(dòng)的蓬勃開展,公司要求常年開展這兩項(xiàng)活動(dòng),結(jié)合班組建設(shè),為廣大員工創(chuàng)造有利條件,讓大家能充分發(fā)揮自己得聰明才智,引導(dǎo)大家積極、快樂地工作。
發(fā)布會上,各QC小組和信組通過講解、PPT演示、成果展示等方式,充分展示了各自的課題與班組管理成果。在發(fā)布過程中,評委們對每項(xiàng)課題針對選題、原因分析、對策與實(shí)施、效果與鞏固措施、發(fā)表、特點(diǎn)等方面對各QC小組課題進(jìn)行了評審和點(diǎn)評,客觀分析了存在的不足和需要改進(jìn)的地方,為下一步QC活動(dòng)的深入開展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)評委們還從班組制度建設(shè)、班組目標(biāo)、培訓(xùn)、文明生產(chǎn)與設(shè)備保養(yǎng)、質(zhì)量改進(jìn)、管理創(chuàng)新與文化建設(shè)、班組業(yè)績、發(fā)表等方面分別信組進(jìn)行綜合評價(jià)。
通過緊湊、高效的成果發(fā)布,最終線圈車間“小管家QC小組”發(fā)布的課題《提高H132自動(dòng)嵌線流水線生產(chǎn)效率》獲得一等獎(jiǎng)。線圈車間自動(dòng)流水線組獲得質(zhì)量信得過班組一等獎(jiǎng)。其他未進(jìn)入發(fā)表的5項(xiàng)QC成果和3個(gè)班組全部評為鼓勵(lì)獎(jiǎng)和質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建獎(jiǎng)。
成果發(fā)布后,總經(jīng)理陳學(xué)鋒對發(fā)布活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。在充分肯定此次發(fā)布會成績的同時(shí),他指出,公司多年來堅(jiān)持開展QC活動(dòng)和班組建設(shè)工作,取得了豐碩的成果。今年的活動(dòng)選題與去年項(xiàng)比較,要準(zhǔn)確,基本上是圍繞提質(zhì)增效這個(gè)主線。今后群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)要制度化、規(guī)范化,嚴(yán)格按照時(shí)間段開展活動(dòng),小組成員要充分參與,扎扎實(shí)實(shí)沉下去做,提升員工的能力、積極性、責(zé)任心。
QC小組和質(zhì)量信得過班組是我公司廣大員工參與全面質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的一種非常重要的組織形式,開展QC小組等群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)能夠體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的積極性與創(chuàng)造性,可為公司提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益做出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí),通過小組活動(dòng),也可促進(jìn)員工間共同學(xué)習(xí)、互相切磋,提高參與者的自身素質(zhì),塑造出我們充滿生機(jī)和活力的企業(yè)文化。
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