12月6-7日，2016年全國現(xiàn)場管理星級評價暨全國質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗交流大會在廣西桂林召開。會議表彰了2016年度全國現(xiàn)場管理星級現(xiàn)場和質(zhì)量信得過班組，皖南電機自動流水線班組榮膺“全國質(zhì)量信得過班組”稱號。

▲皖南電機線圈車間自動化流水線組 

近年來，自動流水線組注重管理創(chuàng)新，營造良好班組氛圍，讓班組成為交流技術(shù)的“小講臺”，傳遞知識的“小課堂”，推進技術(shù)創(chuàng)新的“試驗田”，實施崗位練兵的“演武場”提升班組管理和業(yè)務(wù)技能水平。注重技能訓練，提升員工一專多能的復(fù)合能力。注重質(zhì)量改進和創(chuàng)新能力，夯實基礎(chǔ)管理。積極調(diào)動員工參與班組質(zhì)量改進和創(chuàng)新，在開展課題為《提高H132-4自動流水線生產(chǎn)效率》的改善活動中，整理出21條改進意見，已經(jīng)實施13條，切實解決了電機生產(chǎn)過程中的難點問題。班組制定了《自動流水線生產(chǎn)現(xiàn)場管理條例》，全面實施定制管理、目視化管理和5S活動，建立起規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)場作業(yè)管理體系，提高班組管理質(zhì)量和管理水平。

該班組不斷與時俱進，更新變革，充分調(diào)動和凝聚班組員工的聰明才智，激發(fā)創(chuàng)新工作熱情與創(chuàng)造活力，始終堅持“思路決定出路”的工作理念，促進了班組質(zhì)量管理的有效開展，滿足了生產(chǎn)的需要，滿足了客戶的需求。

本文由安徽皖南電機股份有限公司原創(chuàng)發(fā)布。