5月30日下午，公司總經(jīng)理陳學鋒主持召開六月份工作計劃會議。在聽取了各職能部門工作匯報后，陳總經(jīng)理結合近期對東南亞市場的考察結果，認真分析了當前國內(nèi)國際市場的整體需求形勢。陳總指出，公司銷售部門努力拼搏，保市場、搶市場，實現(xiàn)了7%的增長，取得一定成效，但要看清市場環(huán)境依然嚴峻，激烈的競爭壓力仍然存在。質(zhì)量方面，通過不斷增強管理力度，積極推廣管理經(jīng)驗，公司產(chǎn)品合格率保持了穩(wěn)定上升的良好勢頭，但從客服及市場反饋來看，進步不夠明顯，基礎管理工作仍需進一步細化。生產(chǎn)方面，產(chǎn)品交貨期日愈縮短，保障能力持續(xù)增強，值得肯定。

陳總就六月份的工作作了重點布置，一是市場部要緊抓銷售不放松，扛住壓力，主動出擊，多渠道多角度尋求市場占有率的增長；二是強化零部件的質(zhì)量管控與工藝控制，加強報廢物資的日常管理；三是皖南電氣的設備調(diào)試工作務必加快進度，確保十月份順利投產(chǎn)。目前威能公司正在整體搬遷，各對應部門，尤其是計劃與信息化工作要提前更新工作安排，合理規(guī)劃好下一步流程，打通信息交流渠道。陳總還對“安全生產(chǎn)月”、防汛防暑等工作分別提出要求，強調(diào)安全生產(chǎn)無小事，各職能部門要持之以恒地做好相關工作。

會上，公司黨委書記、副董事長管兵重點就周轉筐和工裝的優(yōu)化設計與清潔度管理提出了要求。管總強調(diào)，隨著公司技改的深入，廠房設備升級，對周轉筐和工裝的持續(xù)改進應引起充分重視，這一工作的落實不僅涉及到企業(yè)形象，也將為進一步做好防磕碰工作提供硬件保障，為現(xiàn)場管理、物流管理等工作的切實開展打下基礎。管總還就成功競購威能公司現(xiàn)址土地的相關情況做了簡要通報。

最后，董事長陳根喜作具有綱領意義的重要指示。

董事長由當前正在進行的中美“貿(mào)易戰(zhàn)”給中國企業(yè)帶來的影響，展開了一系列針對皖南電機長遠發(fā)展的深入思考，他說：我們應對自身所處的國際環(huán)境與市場形勢保持長期關注和高度敏感，要在充分考慮多種因素的前提下，從戰(zhàn)略高度預見可能的前景并做出適合企業(yè)發(fā)展的最佳判斷。董事長指出，皖南電機在61年的風雨歷程中，始終緊跟國家形勢，致力于品牌與質(zhì)量的共同提升，如今，皖南電機在行業(yè)里取得了良好口碑，在市場上拿下了出色業(yè)績，不僅為消費者創(chuàng)造了價值，也承擔了一個民族企業(yè)的社會責任，這既得益于高層領導班子的團結務實，也離不開技術、生產(chǎn)、銷售等全體南華員工的共同努力，但皖南電機要想在復雜嚴峻的市場競爭中始終立于不敗之地，必須居安思危，戒驕戒躁，堅持以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展，以管理求效益。

董事長以富有前瞻性的戰(zhàn)略眼光進一步分析指出，公司要在今后的發(fā)展中重點從以下四方面來提升工作：一是新工藝、新技術、新設備的提升，在合理布局的同時，加強對外協(xié)企業(yè)的幫扶支持，推動產(chǎn)業(yè)鏈全面均衡發(fā)展，不能由于產(chǎn)能不足影響銷售；二是產(chǎn)品研發(fā)投入的提升，對此應有全局意識，不能局限于非標產(chǎn)品，在已經(jīng)取得的行業(yè)領先的基礎上，還要在國際市場上占據(jù)一席之地。目前的變頻一體化電機研發(fā)已經(jīng)取得顯著成效，公司還應考慮產(chǎn)品在行業(yè)里的不可替代性；三是品質(zhì)的提升，應充分考慮高端客戶的高端需求，升級加工設備，促進智能化與工業(yè)化的無縫融合；要對電機外觀和包裝做出改進與提升，要充分彰顯皖南電機在同行業(yè)中的品牌優(yōu)勢；四是員工素養(yǎng)的提升，員工素養(yǎng)是衡量企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要指標，要充分考慮全面提升員工素質(zhì)，加強人才引進和培養(yǎng)，強化員工培訓，提升技能水平、提振全員信心。以上各項提升工作的目的最終是為了實現(xiàn)品牌的提升，實現(xiàn)皖南電機的品牌價值的最大化，保持和彰顯品牌在市場的領先地位。

會上，董事長還援引華為總裁任正非的近期講話，對自主創(chuàng)新展開了分析。董事長指出，要大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加快新科技研發(fā)領域攻關，推進新技改項目建設，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的科技支撐。我們要面向科技前沿，創(chuàng)新技術體系、生產(chǎn)模式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)，大幅提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量。在工藝改進、產(chǎn)品研發(fā)上要保持技術領先，技術人員不能束縛思維，滿足既有成績，要放下架子、沉下身子，以“三人行必有我?guī)?rdquo;的學習態(tài)度持續(xù)自我完善和提高，既要借鑒同行的成功經(jīng)驗，又要注重參照對比，規(guī)避自身不足，實現(xiàn)自我超越。

董事長還指出，皖南電機在市場營銷與布局上，具有鮮明特色和不可復制的優(yōu)勢，取得了業(yè)內(nèi)的認可與肯定，但我們?nèi)砸朔趪H市場上的短板。目前，陳總經(jīng)理帶隊開展的東南亞考察達到預期效果，市場部仍要繼續(xù)加強對外交流，以國際化的眼光和戰(zhàn)略，謀求長遠的發(fā)展，要加快品牌建設，擴大對外貿(mào)易規(guī)模，更好地融入國際大市場。

董事長最后強調(diào)，公司要發(fā)展，企業(yè)要生存，必須以“客戶為中心”，始終將竭盡全力為客戶創(chuàng)造價值作為公司永恒的主題。我們要以如履薄冰的危機意識為動力，以一絲不茍的質(zhì)量意識為根本，時刻不忘“實業(yè)報國，追求卓越”的使命，全面提速皖南電機轉型升級步伐，為實現(xiàn)“創(chuàng)建世界品牌，打造百年南華”的企業(yè)愿景而努力奮斗。

版權所有：安徽皖南電機股份有限公司（ichoumei.cn）