以“邁向質量時代,建設質量強國”為主題的質量月已在公司拉開帷幕,為扎實有效地開展此項活動,公司日前就開展2015年度質量月活動作出了全面的部署和要求。
此次活動的指導思想,遵照《貫徹實施質量發展綱要2015年行動計劃》的部署,根據國家質檢總局等部門聯合發出的《關于開展2015年全國“質量月”活動的通知》文件精神,為了持續提升“質量月”活動中的影響力,在公司及各配套生產企業中營造“人人關注質量細節、人人打造精美產品”良好的活動氛圍,提升公司質量總體水平。
活動安排為:一是利用質量分析會、廠報、宣傳欄、板報、張貼標語等多種形式開展質量宣傳教育活動,促進員工學習應用質量改進知識和技能,營造全員關注質量的良好風氣;二是深入開展“3S”活動。各處(室)、車間嚴格按照推進計劃要求對工作區域各類物品(主要指辦公實施、機器設備、工具物品、材料產品等)所處狀態持續進行整理、整頓、清掃,力求在10月份初見成效,使公司辦公區、生產區達到作業流程有序,布局合理,工作環境清潔。三是舉辦“質量信得過班組”選拔賽。大力推進公司質量信得過班組建設活動,夯實班組管理基礎,提升員工綜合素質、增強企業競爭力。各相關部門、車間應積極引導各班組開展此項活動,從源頭上抓質量,努力提升班組產品一次交檢合格率。四是舉辦2015年度質量管理小組(QC)活動成果發布會,各單位各部門認真總結QC活動成果,并形成文字、幻燈材料,推薦優秀成果參加全國機械工業第35次雙代會;五是組織舉辦第二屆“車間主任論壇”。結合本車間管理實踐,宣講如何將工作重點從以質量為主線轉向以質量管理為主線;六是鼓勵車間圍繞質量提升,組織開展崗位技能培訓和技能競賽,通過崗位練兵、技術培訓、師徒幫學等質量提升活動,提高員工技能水平和創新能力;七是各車間應圍繞本部門的質量難題,以“質量月”活動為契機,廣泛動員全員開展工序、本崗位質量診斷、改進和攻關活動,以取得“精品工程”階段性成果;八是組織參加上級部門舉辦的各類質量月活動。
公司部署要求各部門要做好質量月活動的組織開展工作,除公司部署的活動外,還要結合質量工作目標和實際情況,制定詳細的活動計劃,開展富有特色的活動,積極創新“質量月”活動內容、形式,把“質量月”活動與細節改善、質量隱患排查和質量道德領域突出問題教育活動結合起來,把質量月活動開展得有特色、有聲勢、有亮點,增強活動的有效性和影響力。