1月22日，安徽皖南電機股份有限公司七屆三次股東大會隆重召開。代表公司總股本89.62％的股東代表參加了會議。大會由副董事長管兵主持。

▲七屆三次股東大會召開

▲副董事長管兵主持會議

會上，公司副董事長、總經理陳學鋒代表公司董事會作了題為《增強創新驅動力，培育發展新動能，實現轉型跨越新突破》的工作報告。報告對過去一年的工作作了全面總結。報告指出，2016年面對錯綜復雜的宏觀經濟形勢，跌宕起伏的市場銷售壓力，在董事會的科學決策和監事會的監督指導下，經營領導班子積極把握市場導向，搶抓市場機遇，團結帶領全體員工從容應對挑戰，奮力攻堅克難，以更大的勇氣、更高的智慧、更堅定的信心，努力實現轉型跨越新突破，取得了令人矚目的成績，主要經營指標全面刷新歷史紀錄，科技創新推進了產品轉型升級，企業管理邁上了新臺階，企業的核心競爭力大大增強。

▲副董事長、總經理陳學鋒代表董事會作工作報告

報告指出，2017年是黨的十九大召開之年，也是實施“十三五”規劃的重要一年，是供給側結構性改革的深化之年，宏觀環境依然錯綜復雜，我們要牢牢把握黨中央對經濟形勢作出的重大判斷、對經濟工作作出的重大決策、對經濟工作思想方法作出的重大調整，要樹立辯證思維，既要認識風險挑戰不容忽視，更要捕捉有利機遇為我所用，切實做到認識到位、把握得當、引領有為，以改革突破制約、以創新轉換動能，以實干爭取主動，搶抓機遇，努力戰勝前進道路上的風險挑戰，促進公司持續平穩較快發展。

▲代表們聆聽董事會工作報告

報告要求，按照全年工作的總體要求和主要目標，要在鞏固老用戶的同時，重點抓好高端用戶開發和新產品推廣，確保經營業績穩定增長；抓好質量管控，提升產品美譽度；抓好提質增效，提升公司經營效益；抓好改革創新，提升公司發展活力；抓好體系運行，促進均衡化發展；抓好人才隊伍建設，提升公司競爭能力；抓好安全環境管理，構建公司安全環保長效機制，確保圓滿完成2017年的各項經濟技術奮斗目標。

報告最后提出希望，面對新形勢、新任務、新要求，要堅定信心，振奮精神，開拓創新，積極作為，奮力推進公司各項事業發展邁上新臺階。

大會還聽取了監事會主席胡夏生代表公司監事會作的《監事會工作報告》和財務總監葉良斌作的《2016年度財務決算和分紅方案（草案）的報告》。

▲監事會主席胡夏生作監事會工作報告

▲財務總監葉良斌作關于2016年度財務決算和分紅方案（草案）的報告

根據會議安排，由各部門負責人召集主持，組織本部門股東就大會的三個報告進行了討論。下午三點半，股東大會繼續召開，副董事長管兵通報了討論情況，并就股東提出的建議議案逐一進行了解答。

▲股東分部門審議董事會工作報告

大會經過表決，一致通過了《關于董事會工作報告的決議》、《關于監事會工作報告的決議》和《關于2016年度財務決算和分紅方案（草案）的決議》。

大會結束前，公司董事長陳根喜作了題為《堅定信心，知難而進，確保公司平穩健康發展》的重要講話。

▲董事長陳根喜作重要講話

董事長首先對公司過去一年的工作和取得的成績給予了充分肯定。如何落實好今年的工作任務，董事長強調，首先必須堅定信心，勇于拼搏，要有清醒的認識和充分的思想準備，當前尤其是要認真學習和貫徹中央經濟工作會議精神，加強市場調研，對形勢要有足夠的認識和把握，對可能產生的困難要有充分的準備和應對；其次必須明確目標，落實責任，要根據公司2017年的方針目標，把任務細化，落實到部門，落實到崗位，落實到個人，進一步健全新型的績效考核機制，要把卓越績效管理、精益生產管理等先進的管理方法與本公司實際結合起來，加以運用和創新；第三必須步調一致，形成合力，內部各部門的密切配合，相互協調以及全體員工的思想共識和齊心合力奮斗，是我們加快發展的根本動力。

董事長最后提出要求，希望每一個員工，尤其是管理干部，要有強烈的大局觀念，要有飽滿的敬業精神，要有高度負責的態度，在自覺做好本職工作的同時，與其它部門搞好工作協調，甚至在必要的情況下，寧可犧牲部門和個人的利益，也要維護公司的整體利益，為公司的加快發展作出奉獻。與此同時，還要正確處理好與協作企業的關系，互相支持，共進共贏。

本文由安徽皖南電機股份有限公司原創。

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